Allur. Автомобиль алыбына арналған жаңа айдентика және стратегия
Allur — Қазақстанның автомобиль бизнесіндегі нарық көшбасшысы. Компания көлікті құрастырудан бастап, оны онлайн форматта тұтынушының есігіне дейін жеткізуге дейінгі қызметтердің кең ауқымын ұсынады. Allur өз қызметтерінің әртүрлілігін үздіксіз кеңейтіп келеді, ал оның басты мақсаты — Қазақстандағы мобильділік саласындағы монополияға ұмтылу. Ерекше табысының нәтижесінде корпорация қазір жаңа сын-қатерлерге тап болып отыр.
Allur Қазақстандағы көлік өндірісінің ішкі нарығына деген көзқарасын өзгертуге дайын болды. Клиент бизнесті 18 жылдан астам уақыт бойы дамытып келеді және Қазақстандағы көшбасшылық орнын сақтап қалу үшін бренд айдентикасы мен мықты стратегияны қажет етті.
Allur Қазақстандағы көлік өндірісінің ішкі нарығына деген көзқарасын өзгертуге дайын болды. Клиент бизнесті 18 жылдан астам уақыт бойы дамытып келеді және Қазақстандағы көшбасшылық орнын сақтап қалу үшін бренд айдентикасы мен мықты стратегияны қажет етті.
Бренд жалпыұлттық мойындауға ие болып келеді
Қызмет бағыттары:
Бренд платформасы және стратегиясы
Жұмыс беруші брендінің стратегиясы
Коммуникация стратегиясы
Бренд айдентикасы
Концепцияны әзірлеу
Брендті енгізу және басқару
Цифрлық өнімдерді курациялау
Коммуникация дизайны
Бренд платформасы және стратегиясы
Жұмыс беруші брендінің стратегиясы
Коммуникация стратегиясы
Бренд айдентикасы
Концепцияны әзірлеу
Брендті енгізу және басқару
Цифрлық өнімдерді курациялау
Коммуникация дизайны
Стратегиялық тәсіл бізді күшті ұлттық бренд архетипін жасауға жетеледі. Шешім — әрбір қазақстандыққа өз мақсаттарына жетуге көмектесетін мобильділік экожүйесі болды. Стратегиялық зерттеу бізді Қазақстанға — Жолдар еліне, оның дәстүрлі түстері мен мәдениетіне, тарихына алып келді. Біз автосалондарды, өндірістік зауыттарды және техникалық қызмет көрсету орталықтарын қоса алғанда, барлық кәсіпорынға қолданылатын модель әзірледік. Ол компанияның болашақтағы өсуі үшін тамаша бастама болып шықты.
Болашақ нарық көшбасшысына арналған стратегияны дамыту
260 сағаттық Zoom-конференция, жоғары буын басшыларымен 28 терең сұхбат, фокус-топтың 105 қатысушысы, SWOT, EVP және басқа да талдау модельдерінен кейін. Ел бойынша 13 күннен астам жол жүрдік. Одан соң екі күнге созылған стратегиялық талқылаудың қорытындысында бірнеше қызықты мүмкіндік анықталды. Ал біз клиенттің корпоративтік процестеріне интеграцияландық.
Қорытынды SWOT талдауының нәтижесі бойынша, Allur-дың дистрибьютор және автомобиль өндірушісі ретіндегі позициясы туралы хабардарлықтың шектеулілігі оған ұлттық нарықтың алыбына айналуға кедергі болып келген. Сайып келгенде, Allur-ға брендтің көрінуін арттырып, ұлттық бірегейлікті нығайтуға көмектесетін біртұтас мобильділік ортасын құру қажет екені анық болды.
Қорытынды SWOT талдауының нәтижесі бойынша, Allur-дың дистрибьютор және автомобиль өндірушісі ретіндегі позициясы туралы хабардарлықтың шектеулілігі оған ұлттық нарықтың алыбына айналуға кедергі болып келген. Сайып келгенде, Allur-ға брендтің көрінуін арттырып, ұлттық бірегейлікті нығайтуға көмектесетін біртұтас мобильділік ортасын құру қажет екені анық болды.
Этнографиялық қағидаттарға негізделген терең зерттеу
Үздіксіз қозғалыстан шабыт алған заманауи әрі қарапайым логотип
Компанияның көптеген суббрендтеріне арналған анық визуалды тәсіл
Ұлттық ою-өрнектерден шабыт алған, бір икемді жүйеге сыйған экожүйе
Тоқтамай парақтайтын жарқын әлеуметтік желілер
Брендбук — тұрақты әрі бағытталған өсудің кешенді құралы