Allur вырос из автомобильного бизнеса в большую экосистему мобильности: производство, дилерские центры, сервисы и цифровые решения. Но бренд всё ещё воспринимали уже, чем сам бизнес.
Мы помогли Allur заново определить свою роль, собрали стратегию, бренд-архитектуру и визуальную систему. В основе оказался образ компании, которая не просто производит и продаёт автомобили, а помогает Казахстану двигаться вперёд.
В основу стратегии легло большое исследование: 28 глубинных интервью с топ-менеджерами, 105 участников фокус-групп, SWOT, EVP и другие аналитические модели, 260 часов встреч и более 13 дней поездок по Казахстану.
Мы изучали не только бизнес Allur, но и сам контекст страны. В какой-то момент стало очевидно, что главный образ уже есть вокруг нас.
Казахстан всегда был связан с дорогой, расстоянием и движением. Поэтому и роль Allur оказалась шире автомобильной категории: не просто давать людям машины, а помогать им двигаться к своим целям.
Так мы пришли к идее экосистемы мобильности.
Allur объединяет производство, дилерские центры, сервисы и другие направления в одну систему, которая помогает человеку двигаться дальше. Неважно, начинается этот путь с покупки автомобиля, обслуживания или другого сервиса.
Эта идея дала бренду общий смысл и позволила собрать разные бизнесы вокруг одной роли. Allur стал говорить не только про автомобили, а про движение как часть жизни современного Казахстана.
Стратегию перевели в простую и гибкую визуальную систему.
Логотип построили вокруг идеи непрерывного движения. Графический язык продолжил ту же мысль и соединил современную эстетику с мотивами казахских орнаментов.
Бренд-архитектура помогла собрать разные направления Allur в одну систему. У каждого бизнеса сохранилась своя функция, но все они стали выглядеть как части одного бренда.
Айдентику сразу проектировали так, чтобы команда могла пользоваться ею дальше, а не возвращаться к агентству за каждым новым носителем.
Мы разработали систему для коммуникаций, социальных сетей и разных направлений бизнеса, а также подробный гайд для дальнейшей работы с брендом.
В итоге у Allur появился образ, который наконец соответствует масштабу бизнеса. Не набор автомобильных направлений, а единая экосистема мобильности с собственным местом в современном Казахстане.